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集團公司召開專題會議部署特級資質(zhì)重新就位工作
發(fā)布時間:2010-08-04 12:29:11

82下午,集團公司召開資質(zhì)申報工作會議,葉新平董事長、馬捷副總經(jīng)理、喻永華副總經(jīng)理、吳年春總經(jīng)濟師出席了會議,會議由集團公司黨委書記方聯(lián)民主持。機關(guān)相關(guān)部室綜合管理部、資產(chǎn)管理部、財務管理部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、技術(shù)管理部、海外事業(yè)部,以及下屬分子公司通盛、通泰、通業(yè)、通達、湘筑、筑星、湘路、隧道、豐茂置業(yè)、建筑公司負責人參加了會議。

葉新平董事長在聽取大家發(fā)言后,對集團公司特級資質(zhì)重新就位工作作出指示:特級資質(zhì)明年必須就位,我們和一些單位相比存在先天不足,我們的目標是“保特二,爭特一”。工作很難,但是非要做好。關(guān)于下一步怎么做,葉董事長提出了三點要求:一、充分認識:企業(yè)進入市場必須要有資質(zhì),不僅是企業(yè)資質(zhì)還要個人資質(zhì),這是進入市場的保證;資質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的生命線;資質(zhì)是企業(yè)品牌的核心。二、從嚴要求:組織工作要強;安排工作要細;責任明確,獎罰要明。三、堅決執(zhí)行:各級領(lǐng)導、各部門、各分子公司必須按要求做好工作;集團各級組織必須保證特級資質(zhì)人、財、物的要求;各部長、各分子公司經(jīng)理必須親力抓特級資質(zhì)申報工作。(綜合管理部 周芳)

 

集團公司召開專題會議部署特級資質(zhì)重新就位工作

82下午,集團公司召開資質(zhì)申報工作會議,葉新平董事長、馬捷副總經(jīng)理、喻永華副總經(jīng)理、吳年春總經(jīng)濟師出席了會議,會議由集團公司黨委書記方聯(lián)民主持。機關(guān)相關(guān)部室綜合管理部、資產(chǎn)管理部、財務管理部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、技術(shù)管理部、海外事業(yè)部,以及下屬分子公司通盛、通泰、通業(yè)、通達、湘筑、筑星、湘路、隧道、豐茂置業(yè)、建筑公司負責人參加了會議。

葉新平董事長在聽取大家發(fā)言后,對集團公司特級資質(zhì)重新就位工作作出指示:特級資質(zhì)明年必須就位,我們和一些單位相比存在先天不足,我們的目標是“保特二,爭特一”。工作很難,但是非要做好。關(guān)于下一步怎么做,葉董事長提出了三點要求:一、充分認識:企業(yè)進入市場必須要有資質(zhì),不僅是企業(yè)資質(zhì)還要個人資質(zhì),這是進入市場的保證;資質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的生命線;資質(zhì)是企業(yè)品牌的核心。二、從嚴要求:組織工作要強;安排工作要細;責任明確,獎罰要明。三、堅決執(zhí)行:各級領(lǐng)導、各部門、各分子公司必須按要求做好工作;集團各級組織必須保證特級資質(zhì)人、財、物的要求;各部長、各分子公司經(jīng)理必須親力抓特級資質(zhì)申報工作。(綜合管理部 周芳)

 

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