5月30日下午，集團分（子）公司及項目績效管理培訓在辦公大樓十一樓會議室舉行，培訓旨在切實落實集團五屆二次職代會暨2012年工作會議的精神，有效推動集團對分（子）公司及項目的績效管理。

集團副總經(jīng)理彭益民、總經(jīng)濟師吳年春，監(jiān)察審計部、工程管理部全體人員、各分（子）公司班子成員、項目經(jīng)理、分（子）公司科室負責人及將要參加績效管理的相關人員參加了會議。

會上，吳年春闡述了集團對分（子）公司及項目推行績效管理的重要性，要求與會人員認真學習績效管理理論知識。

彭益民重申了項目安全與質(zhì)量的重要性，要求各分（子）公司及項目負責人從此次績效管理培訓中，理論聯(lián)系實際，積極發(fā)揮主觀能動性，對集團制定分（子）公司及項目績效管理辦法的內(nèi)容提出科學、合理的意見。

此次會議主要由唐健雄博士對分（子）公司及項目績效管理理論進行了培訓。（監(jiān)察審計部   徐勇）