3月23日-25日，集團黨委書記、副董事長周雄飛，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理馬捷，副總經(jīng)理兼總會計師楊宏偉一行到福建邵光總承包項目考核、檢查工作。

23日下午，周雄飛一行在邵武市會晤了南平市高速公路建設(shè)公司林明慶、何傳時等指揮部領(lǐng)導(dǎo)，就加快工程進度、提升管理水平、確保年底通車目標(biāo)實現(xiàn)等進行了坦誠交流。

24日上午，周雄飛、馬捷和楊宏偉深入集團施工的邵光高速各土建分部現(xiàn)場查看工程進度、施工質(zhì)量和安全管理情況，檢查路面分部備料情況和瀝青拌合站的建設(shè)；下午，在總包部會議室召開了邵光總承包項目現(xiàn)場檢查、考核反饋會。

在聽取各分部情況匯報后，周雄飛要求，一是要按照業(yè)主33號文件的要求，不折不扣、執(zhí)行落實到位，確保今年年底通車目標(biāo)；二是要確保安全質(zhì)量，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生；三是項目公司、總承包部和各分部要保持總體目標(biāo)一致，要切實維護好集團利益；四是原A1、A2分部的結(jié)算要加快。結(jié)算工作除自身努力外，要取得多方面的支持，特別是南平市政府、市高指的支持；五是管理費用的測算要實事求是。他強調(diào)，奮戰(zhàn)在福建邵光項目各線的路橋人要為湖南路橋爭光，要為集團總承包項目管理積累經(jīng)驗。

馬捷、楊宏偉就項目績效考核、現(xiàn)場管理等作了補充要求。（總包部  彭志軍）